Outsourcing & Transitie Management

Het outsourcen van werk naar India is deze dagen een belangrijk onderdeel van de IT branche. Overnames zijn ook aan de orde van de dag en om een bedrijf (of besrijfsonderdeel) te verkopen zal er een transitie plaats moeten vinden van geld, mensen, werk , processen, etc. Beide onderdelen zijn zeer complex en vragen de kennis en ervaring van een manager: Roeland heeft ervaring met beide onderdelen, hieronder worden ze kort toegelicht:

Bij KPN heeft Roeland outsourcing van software ontwikkeling van opgezet naar Satyam India. Dit is een traject geweest van een jaar waarbij overdracht van kennis en samenwerking voorop stonden. In eerste instantie moet je je eigen organisatie en procedures goed op orde hebben. Bedrijven in India acteren op CMM level 5 terwijl in Nederland de meeste bedrijven level 3 met moeite halen. Daarnaast heb je ook met een cultuur verschil te maken: ze maken exact wat je vraagt, dus ook als dit niet goed is. Dit stelt dus zeer hoge eisen aan het ontwerp. Het kost tijd voordat de medewerkers in India mee gaan denken en ook in een vroeg stadium fouten gaan aangeven. Ook contractueel moet je de zaken goed op orde hebben en zeer duidelijke en goede afspraken maken. Outsourcing is in het begin investeren maar na verloop van tijd pluk je wel degelijk de vruchten. De medewerkers in India zijn over het algemeen van hoog niveau, ze zijn altijd bereikbaar en werken zeer hard. Ook het tijdsverschil is geen belemmering. De ontwerpen die je het eind van de dag aanlevert zijn de volgende ochtens gebouwd en klaar voor acceptatietest.

Bij Passoa ICT B.V. heb ik meegeholpen bij de verkoop van het bedrijf. Een bedrijf kan je niet zo maar van vandaag op morgen overdragen. Het is een proces die enkele maanden in beslag neemt. Je hebt te maken met een transitie van mensen, middelen, geld, documentatie, panden, meubilair, software, etc. Lopende contracten moeten overgezet of opgeheven worden. In een transitieplan geef je exact aan wat er met alle zaken moet gebeuren, hoe je klanten gaat informeren en Personeel, welke opties het peroneel krijgt, etc, etc. De transitie is daarna het uitvoeren van het transitieplan dat is goedgekeurd door de koper en de verkopende partij.

Indien u interesse heeft kan u altijd direct contact opnemen met Roeland,

of uw gegevens achterlaten via: info@victm.nl

VictM, De Linde 1, 8939BT Leeuwarden, info@victm.nl, Tel 0641940332